Sistema de seguridad en el día de hoy
áreas
de mejora en los indicadores de seguridad
Tradicionalmente, las compañías mineras han utilizado
indicadores de seguridad para poder identificar tendencias y poder comparar el
desempeño entre unidades internas. Estos reportes son utilizados básicamente
para asignar recursos donde son más necesarios.
Sin embargo, la
creciente necesidad de comparar índices entre diferentes organizaciones, ha
resultado en una disminución en el uso de indicadores tradicionales dado que
tienen dos limitaciones:
1. Son altamente propensas a las
diferencias en definiciones y procesos de administración de incidentes.
2. Se enfocan exclusivamente en resultados
anteriores. No representa el perfil de los riesgos actuales o riesgos por
venir
Se han propuesto cinco áreas para reducir las dichas limitaciones:
1. Ampliar el número de indicadores de
seguridad.
2. Mejorar la consistencia de las
definiciones.
3. Incluir los indicadores de gestión (lead
indicators) en la creación de scorecards.
4. Alinear los incentivos de desempeño con
los objetivos de seguridad.
5. Generar reportes oportunamente.
1. Ampliar el número de índices de seguridad
Como respuesta a una
serie de críticas de la industria minera, diferentes organizaciones están
ampliando el número de indicadores utilizados en su esquema de reporte. Por
ejemplo, indicadores como índice de frecuencia de accidentes registrados (Total
Recordable Injury Frequency Rates – TRIFR), frecuencia total de accidentes (All
Injury Frequency Rates – AIFR), índice de frecuencia de accidentes clasificados
(Classified Injury Frequency Rates – CIFR) han sido introducidos.
2. Mejorar la consistencia de las definiciones
El
valor agregado de comparar índices de seguridad tradicionales entre organizaciones
será limitado a menos que se hayan creado definiciones consistentes para
obtener la información utilizada. Por ejemplo, algunas organizaciones han
optado por incluir información sobre los contratistas, mientras que otras han
decidido no incluirla.
3. Incluir lead indicators en la creación
de los scorecards
Cuanto
más maduro se vuelve un proceso de reporte, más enfoque se pone en los
indicadores de gestión o de desempeño (lead indicators). Estos indicadores son de naturaleza
preventiva y ayudan a las organizaciones a anticipar daños.
Estos indicadores están relacionados generalmente con reportes de riesgos
latentes, resultados de auditorías, análisis de riesgos y utilización de equipo
de protección
4. Alinear los incentivos de desempeño con los
objetivos de seguridad
Los
incentivos de desempeño constituyen generalmente entre el 5% y el 15% del total
de la remuneración en la industria minera lo que resulta en un gran incentivo
para los empleados en mantener niveles de seguridad lo más alto posible. Por lo
tanto, es de suma importancia que la información estadística esté alineada a
objetivos de seguridad claros.
5. Generar reportes oportunamente
En la
actualidad puede tomar hasta 18 meses en que un reporte creado por la industria
sea distribuido a los usuarios; las cifras de estos reportes suelen ser no
aplicables cuando son publicadas. Para resolver este problema, diferentes grupos en la industria
deben considerar el uso de un repositorio electrónico central, en donde
diferentes organizaciones pueden registrar su información, compararla con los
promedios de la industria y obtener reportes oportunamente.
Bibliografía: http://www.revistaseguridadminera.com/gestion-seguridad/5-areas-de-mejora-en-los-indicadores-de-seguridad/
Por más información entre allí
Florencia Leiva- #17-2c
ACTIVIDAD MINERA EN EL DEPARTAMENTO DE LAVALLEJA
En Minas,
departamento de Lavalleja, a unos 120kms de Montevideo, se halla uno de los
yacimientos de dolomita más puros e importantes de Sudamérica y del mundo. Su
descubrimiento fue la culminación de una actividad minera que se remota a la
época de la colonia. Los españoles, atraídos por leyendas de fabulosas riquezas
ocultas en su suelo, exploraban las hermosas serranías en búsqueda de oro y
plata. Fue en ese entonces que encontraron yacimientos y grandes rastros de
plomo, de cuya explotación quedan hoy, como curiosos testimonios, muchísimas
antiguas galerías. Pero, no sería el oro, ni plata y ni plomo lo que surgiera
como formidable riqueza, sino que sería la dolomita.
Actualmente en Lavalleja se
realiza una importante explotación de minerales como Dolomita, Mármol,
Cobre, Piedra Laja y Caliza.
Dolomita: Caliza:

Cobre: Piedra Laja:

Mármol
Lavalleja cuenta con excelentes yacimientos de Piedra Caliza en cantidad y calidad, siendo su producción el 30% de la cal que el país consume.
Su pureza de Carbonato de Calcio oscila entre el 92 y 94%
Otros rubros mineros
Existen excelentes yacimientos de Dolomita con una pureza del 43% de Carbonato de Magnesio, y de mármol, del que existen 350 variedades.
Además de los mencionados también se extraen: granito, arena, baritina, canto rodado, filita, hierro, piedra laja y talco.
Se calcula que la producción minera del departamento es de 5:240.432 dólares.
Existen excelentes yacimientos de Dolomita con una pureza del 43% de Carbonato de Magnesio, y de mármol, del que existen 350 variedades.
Además de los mencionados también se extraen: granito, arena, baritina, canto rodado, filita, hierro, piedra laja y talco.
Se calcula que la producción minera del departamento es de 5:240.432 dólares.
Se extraen materiales de construcción y
ornamentación como arena, pedregullo y la llamada piedra de construcción y el
limo arcilloso con el que se elabora la cerámica roja, además de mármol.


Por ruta 8 hacia el norte, a 3 km de la
ciudad de Minas,
entrando por el acceso a la Sociedad Agropecuaria de Lavalleja se llega hasta la
antigua Mina de oro de Arrospide, con 800 m de galerías que pueden ser recorridos
con guías especializados.
Compañía Uruguaya de Cemento Portland S.
A.
Con la planta más moderna del Mercosur, bajo una inversión que superó los 100 millones de dólares, y respetando estrictamente el medio ambiente, la Compañía Uruguaya de Cemento se ha posicionado en la región con productos de calidad con certificación ISO para la seguridad de sus clientes.
Tiene una capacidad de producción de 500.000 toneladas anuales y da empleo a más de 120 personas.
Unos 10 millones de dólares se han destinado a la protección del medio ambiente.
Cementos Artigas, Articor, pegamento Perfecto y hormigones son algunos de los productos que ofrece.
Con la planta más moderna del Mercosur, bajo una inversión que superó los 100 millones de dólares, y respetando estrictamente el medio ambiente, la Compañía Uruguaya de Cemento se ha posicionado en la región con productos de calidad con certificación ISO para la seguridad de sus clientes.
Tiene una capacidad de producción de 500.000 toneladas anuales y da empleo a más de 120 personas.
Unos 10 millones de dólares se han destinado a la protección del medio ambiente.
Cementos Artigas, Articor, pegamento Perfecto y hormigones son algunos de los productos que ofrece.
CUARTEL DE DRAGONES
Ambas
denominaciones se deben ”Cuartel de Dragones”, por el “Regimiento de
Dragones de Buenos Aires”, quienes lo habilitaron en su primera época.
Pertenecían al Virreinato y constituían un Cuerpo fijo para las Provincias del
Río de la Plata. También el nombre hace referencia a los “Dragones de la
Libertad”, correspondiente a fuerzas artiguistas, al mando de Otorgués.
“Cuartel de Blandengues”, como centro operativo de este regimiento. El Cuartel tuvo el objetivo de controlar y reprimir el avance portugués, así como de otras naciones europeas. Entre otros de sus cometidos tuvo la finalidad de frenar el contrabando con Portugal e Inglaterra. Es de destacar que la región platense era geopolíticamente estratégica.
El
proyecto correspondió al ingeniero Juan Bartolomé Howel, de origen francés,
quien desde 1763 estaba al servicio de España y que fuera designado por el
gobernador Vertíz.
Se conocen tres planos del Cuartel, que ilustran la magnitud del edificio. Ocupaba una manzana (“una cuadra en cuadro”) y contaba con: portón, almacén de armas, pabellones de oficiales, dormitorios, cuartos para criados, cocinas, cuarto del Oficial de guardia, cuartos para sargentos, cuadras para las compañías, habitación para el comandante y cuadras para la tropa (esta última transformada luego, en Capilla provisoria).
Se conocen tres planos del Cuartel, que ilustran la magnitud del edificio. Ocupaba una manzana (“una cuadra en cuadro”) y contaba con: portón, almacén de armas, pabellones de oficiales, dormitorios, cuartos para criados, cocinas, cuarto del Oficial de guardia, cuartos para sargentos, cuadras para las compañías, habitación para el comandante y cuadras para la tropa (esta última transformada luego, en Capilla provisoria).
La
construcción fue lenta y dificultosa dadas las carencias de la región. Por un
lado, la falta de maderas duras, muy necesarias para: umbrales, techos,
cumbreras, tirantes, vigas y aberturas.
Por otro lado, personal insuficiente y falta de picapedreros en la zona. Esto motivó el envío de un contingente de presidiarios desde Buenos Aires y Montevideo, así como de numerosos indios, procedentes de las Misiones Jesuíticas. También se recibieron operarios de Santa Teresa, algunos especializados, con experiencia de haber trabajado anteriormente con Howel. Los materiales empleados fueron: piedra, ladrillo, cal, madera y teja.
Las obras culminaron en 1797, bajo la dirección de don Rafael Pérez del Puerto (entonces Ministro de la Real Hacienda de Maldonado) y cuya orden fuera del Virrey Nicolás de Arredondo.
El Cuartel cobra una real importancia histórica, por haber albergado al Cuerpo de Blandengues de la Banda Oriental, desde 1797. Es pues en este emblemático Regimiento, donde don José Gervasio Artigas, Prócer máximo del pueblo oriental, toma estado militar.
A instancias en que el superior gobierno, pide datos a Maldonado sobre los servicios de Artigas, el Ministro de la Real Hacienda, responde:
“Artigas entró a servir en el Cuerpo de Blandengues el 10 de Marzo de 1797 al 27 de Octubre, que se le dio la baja, por haber pasado a Capitán de Milicias de Caballería de esa Plaza.
Después volvió al mismo Cuerpo de Blandengues de Ayudante Mayor por orden del Virrey en 2 de Marzo de 1798 desde cuyo tiempo hasta ahora sirve dicho empleo sin interrupción.
Maldonado 14 de Setiembre de 1799
Rafael Pérez del Puerto” (Archivo General de la Nación, Montevideo. Caja 238, carp. 6 doc.29).
En 1968 por disposición del Poder Ejecutivo, se constituye una Comisión Ejecutiva a los efectos de reconstruir el antiguo Cuartel y proceder a la instalación de un Museo Didáctico Artiguista.
del predio se destaca el poste indicador cardinal de rumbos y batallas significativas del proceso revolucionario. En la actualidad se conserva el pórtico de entrada original, sobre la calle 25 de Mayo. Con motivo del Bicentenario, se colocó un mástil con la bandera artiguista de carácter permanente.
Por otro lado, personal insuficiente y falta de picapedreros en la zona. Esto motivó el envío de un contingente de presidiarios desde Buenos Aires y Montevideo, así como de numerosos indios, procedentes de las Misiones Jesuíticas. También se recibieron operarios de Santa Teresa, algunos especializados, con experiencia de haber trabajado anteriormente con Howel. Los materiales empleados fueron: piedra, ladrillo, cal, madera y teja.
Las obras culminaron en 1797, bajo la dirección de don Rafael Pérez del Puerto (entonces Ministro de la Real Hacienda de Maldonado) y cuya orden fuera del Virrey Nicolás de Arredondo.
El Cuartel cobra una real importancia histórica, por haber albergado al Cuerpo de Blandengues de la Banda Oriental, desde 1797. Es pues en este emblemático Regimiento, donde don José Gervasio Artigas, Prócer máximo del pueblo oriental, toma estado militar.
A instancias en que el superior gobierno, pide datos a Maldonado sobre los servicios de Artigas, el Ministro de la Real Hacienda, responde:
“Artigas entró a servir en el Cuerpo de Blandengues el 10 de Marzo de 1797 al 27 de Octubre, que se le dio la baja, por haber pasado a Capitán de Milicias de Caballería de esa Plaza.
Después volvió al mismo Cuerpo de Blandengues de Ayudante Mayor por orden del Virrey en 2 de Marzo de 1798 desde cuyo tiempo hasta ahora sirve dicho empleo sin interrupción.
Maldonado 14 de Setiembre de 1799
Rafael Pérez del Puerto” (Archivo General de la Nación, Montevideo. Caja 238, carp. 6 doc.29).
En 1968 por disposición del Poder Ejecutivo, se constituye una Comisión Ejecutiva a los efectos de reconstruir el antiguo Cuartel y proceder a la instalación de un Museo Didáctico Artiguista.
del predio se destaca el poste indicador cardinal de rumbos y batallas significativas del proceso revolucionario. En la actualidad se conserva el pórtico de entrada original, sobre la calle 25 de Mayo. Con motivo del Bicentenario, se colocó un mástil con la bandera artiguista de carácter permanente.
Agustina Hernández N°16
Camila Torterolo N°30
LA MINERÍA COLONIAL AMERICANA BAJO LA DOMINACIÓN ESPAÑOLA
Uno de los aspectos económicos que relacionan España con sus colonias americanas en la Edad Moderna lo constituye el sector minero. De él hay que destacar la búsqueda y extracción de metales preciosos, oro y plata. Ambos, junto con el cobre, constituyeron durante muchas décadas la aportación principal a la economía española obtenida de las colonias. Gracias a la llegada de las remesas metálicas se hacían efectivos los pagos de los créditos que los banqueros europeos habían adelantado al monarca español para sostener las empresas bélicas en Europa. Del éxito de las mismas dependía el prestigio y el mantenimiento de la hegemonía española sobre el continente. El oro determinará el carácter apresurado de la explotación y de la conquista.Las minas son manantial efectivo de riqueza, pero no abren su seno sino con el dolor y el sudor del trabajo humano.
ÁREAS EXTRACTORAS DE MINERALES
Minería Aurífera
Dentro de la demarcación del virreinato de Nueva España hay que destacar dos zonas: el ámbito isleño de las Antillas y el continental mexicano.
En las Antillas se explotó el oro
durante el período de 1494 a 1525; se obtuvo especialmente en Santo Domingo (La
Española), Puerto Rico, Cuba y Jamaica. Dos fueron los procedimientos para la
obtención de oro en las islas:
La colecta, por la que se recogía el oro de los indios, quienes lo usaban
como adorno en lugar de emplearlo como dinero; en dos o tres años se drenó todo
cuanto se halló disponible;

México fue sometido a un proceso
parecido al isleño. Ante todo, Cortés se apoderó del tesoro azteca: unos dos
millones de pesos, que apenas engrosarían la Corona con 32.400. Posteriormente
hay que acudir a los «placeres» fluviales. Sin embargo, desde 1540-1547 se
llevó a cabo una explotación sistemática en la que las minas fueron la
principal fuente del preciado metal. El sistema se efectuó según el régimen de
encomienda sobre el pueblo de Tehuantepec para extraerlo de las minas de
Macuiltepec.. En el siglo XVIII cobrarán nuevo auge las minas de oro de Nueva
España y sólo entre 1741 y 1800 producirán 67.130 Kg. de oro. Las minas de oro
se situaban bien hacia el sur, en la
zona del trópico; las de plata, en cambio, en la zona norte del país.
En cuanto al área del virreinato de
Nueva Granada, tres fueron los centros productores: Panamá, Colombia y Ecuador.
En la «Castilla del oro», como se denominó a Panamá, inició Colón durante su
cuarto viaje la explotación de yacimientos auríferos en torno a la ciudad de
Veragua; después, los trabajos prosiguieron pero sin el éxito esperado. En la
región colombiana los yacimientos de oro se situaban en las cuencas del río
Magdalena y sus afluentes, especialmente del Cauca y su subafluente el Nechí.
Los explotadores van fundando ciudades en torno a los yacimientos, perdiendo
importancia la explotación aurífera, como en el cerro aurífero de Pamplona, que
duró un año; entre esas ciudades hay que señalar la de Santa Fe de Antioquía, en
el valle medio del Cauca, la de Barbacosas, la de Indupurdu, la de Chocó y al
NW de Colombia. Las minas de Buruticá se abrirán en 1550, cerca de Cartagena, que
será su puerto exportador. Ecuador ve levantarse la ciudad de Cuenca en 1557
junto al poblado indígena de Tumibamba, donde se abren yacimientos de oro y
plata. En la región de Zarum se encontraban lavaderos auríferos y oro en vetas.
También se encontraron yacimientos de oro en Loja, Jaén, Medina, Sevilla y
Logroño; en Mariquita los descubrió el capitán Hernán Vanegas; también los hubo
en el cerro de Pamplona.

Minería Argentífera
La obtención de plata en Nueva España,
especialmente en las numerosas y ricas minas de México, superaría con mucho en
fama a las de oro. Cortés y sus sucesores después de treinta años habían
recorrido todo el país en busca de plata y junto a cada yacimiento habían
fundado ciudades: Zacatecas, Guanajuato, Tasco, San Luis de Potosí,
Guadalajara, Oaxaca. El término Reales de Minas se acuña en este tiempo para
designar los centros de metales preciosos solamente. Los demás metales no se
explotaban aún o porque exigían más tecnología o porque no eran tan rentables
en el momento.
Las minas de plata de Nueva Granada se
encontraron, en general, junto a las de oro en Ecuador. En Venezuela no se
halló nada rentable. En Colombia se vio compensada esta falta de minería
venezolana.
En el virreinato de Perú, la plata
afloró por doquier: Chiclayo, Cochabamba, Puno, Oruro, Atacama, Pallasca,
Pasco, Lima, San Miguel, Cailloma, etc. Pero era, sin duda, en el «alto Perú»,
hoy Bolivia, donde se encontró más mineral, hasta el punto de denominarse
durante mucho tiempo la región «de la plata»: La Paz, Chuquisaca -hoy Sucre- y
Potosí, sobre todo. También en Porco, al SE de Potosí, el propio Pizarro
explotó la plata, al encontrarse el yacimiento dentro del territorio de su
encomienda. Sin duda, el gran centro de la plata de todos los tiempos y de
renombre universal ha sido Potosí. En indio significa «cerro» y «cosas altas»;
era el cerro de la plata por antonomasia. Situado a 4.000 m ., era una meseta
desolada, polvorienta y ventosa, desprovista de recursos agrícolas, exceptuando
algunos campos de patatas. Descubierta la veta en 1545, creció la población
rápidamente: en 1570 tenía 12.000 habitantes, en 161 1 llegaba a unos 160.000 habitantes;
a partir de 1640 comenzó a decaer su población al tiempo que sufría una caída
la producción extractora de la plata. La explotación del cerro conoció diversas
fases: la primera (1545-1564), de buen rendimiento, se utilizaron las vetas más
ricas; la segunda (1564- l570), al agotarse, la ciudad se dispersó; una nueva
fase, de prosperidad (1570-1572) llego con la toma de posición del nuevo Virrey
Toledo, que instauró la mita; el descubrimiento del azogue o mercurio en
Huancavélica permitió la llegada de grandes cantidades de dicho metal, con lo
cual se multiplicó por ocho la producción de plata en 1582. El sistema de
explotación era concesionario; el único propietario era el rey. La concesión se
aseguraba a perpetuidad a numerosos hombres, llegando a contarse en el cerro
577 concesionarios para un centenar escaso de filones. Aunque el trabajo en las
minas era menos agotador que el de los placeres, ha quedado como símbolo de
explotación colonial española sobre los indios debido al sistema de mitas. La
brutalidad de algunos concesionarios y, sobre todo, de los capataces fue
despiadada. El trabajo era duro; la pulmonía, el mal más frecuente: debido a
los vientos de la zona, la salida de la mina propiciaba la enfermedad por el
contraste de temperaturas. También la silicosis pulmonar se contraía
frecuentemente por el polvo minero y el humo de las candelas que alumbraban las
galerías.
Otros minerales obtuvieron una
importancia imprescindible para la obtención de los metales preciosos (plata,
oro), como el mercurio y la sal.

La población
indígena, sufría una explotación extraordinaria. Decenas de miles de indígenas
fueron sometidos a la mita, un sistema que ya era habitual en el incario, pero cuyo uso intensificaron los españoles, y
creció aún más a instancias del virrey Francisco Álvarez de Toledo, ante la falta de
mano de obra para la minería. A los mitayos (como se llamaba a los
indios sometidos mita) se les hacía trabajar hasta 15 horas diarias, cavando túneles, extrayendo el metal
manualmente o a pico, etc. Eran muy frecuentes los derrumbes y otros
accidentes, que ocasionaban la muerte de cientos de trabajadores. Es probable
que hasta 15.000 indígenas hayan muerto en la explotación de la plata, entre
1545 y 1625.
Mientras
hubo indígenas que esclavizar para mandar a las minas su precio fue bajo; en
1533 cada indio valía más de dos pesos; pero en la época del virrey Mendoza
costaba la mitad que un negro debido a su escasez (gran mortalidad).
LA MINERÍA EN LA ACTUALIDAD EN AMÉRICA
LA ACTIVIDAD MINERA
América latina posee una buena
dotación de recursos mineros y sus países son importantes exportadores. Estas
riquezas constituyen la viva expresión del gigante andino en la región.

Por otro lado, algunos países
comenzaron la producción minera para desarrollar sus actividades industriales,
como el caso de Brasil.
Un problema fundamental, al que se
enfrentan muchos países de la región, es la escasez de capitales y medios
técnicos para llevar adelante las tareas de prospección y explotación de los
yacimientos mineros del subsuelo.
Las condiciones de trabajo suelen ser
muy riesgosas tanto para los trabajadores de las minas como para los de las
fundiciones; este tipo de producción también deteriora el medio ambiente.
Atendiendo este aspecto las explotaciones mineras se pueden
clasificar en dos grupos: Las subterráneas y las
realizadas a cielo abierto.
Las explotaciones
subterráneas

Las explotaciones a cielo

Existen más de 7.000 minas en producción y se
construyen más cada año. La minería ha tenido un significativo impacto en el
desarrollo de muchos países (incluso en algunos que hoy en día no tienen
industria minera).
SITUACIÓN DE LOS MINEROS EN EL SIGLO XXI

Unas
botas, casco y chaleco son los únicos equipos que utilizan la mayoría de
trabajadores al momento de ingresar a sus labores al interior de mina.
Los
riesgos de un trabajador van desde un resbalón, hasta quedar atrapado en el
interior de un socavón por algún accidente o deslave. La mayoría de estos
siniestros son fatales.
Algunas
mineras y plantas de beneficio trabajan al margen de la ley y sin medidas de
seguridad. El riesgo es bastante porque la contaminación de los gases que salen
de una detonación son muy fuertes, ya varios mineros obreros han muerto
asfixiados por el gas porque no entran con mascarillas y a veces los jefes los
apuran para que terminen su labor de trabajo y extraigan el mineral.
El
trabajo en una mina no está considerado insalubre, pero sí sacrificado. Las
minas subterráneas, tienen condiciones de altas temperaturas en su interior. Entre
los peligros, además de los derrumbes, están las consecuencias por la
inhalación de polvillo y gases, pero si las normas de seguridad internacionales
se cumplieran correctamente, no debería haber mayores problemas.

Con la
llegada de la nueva minería se cambió la metodología de trabajo. Antes existían
campamentos mineros y había que trasladarse a lugares remotos con la familia.
Hoy es el obrero el que se traslada. Por eso existe el régimen llamado 7 por 7
o 10 por 10 o 14 por 14, que significa que el minero trabaja 10 días y descansa
diez junto a su familia. Se trata de un día de trabajo por uno de descanso.
Por
ley, no se puede trabajar más de 7 horas 50 minutos dentro de una mina
subterránea, pero la jornada laboral llega a las 12 horas contando otras
actividades.

Además,
la maquinaria, en general de enormes proporciones, suele estar manejada por
mujeres. Para dar por terminado el mito de que las mujeres no pueden entrar en
las minas, algo que ya no sucede.
Las mujeres son las mejores conductoras de
las maquinarias y los camiones porque son delicadas en su manejo.
Existe
en el sector minero una problemática grande en la formación de gente. La
industria minera ha crecido significativamente, pero no se ha acompañado con la
oferta educativa. Hay pocas universidades que ofrecen cursos en estos temas.
Los técnicos que se dedican a trabajar, en general en lugares alejados, no
tienen tiempo para la docencia.
Muy buenos salarios
El
trabajo en las minas está asociado al trabajo en el campo. Es común que haya
que vivir en un campamento con instalaciones muy buenas, si la empresa es
importante, pero por las condiciones, que son difíciles, hay regímenes de
empleo muy generosos. Se puede ganar 5000 dólares por mes. Un ingeniero con 15
años de experiencia con un trabajo de responsabilidad puede ganar 80.000
dólares al año. La minería es una industria pesada para gente que trabaja muy
duro y es recompensada por eso, 55 años es la edad de jubilación que reclama el
sindicato minero. Se considera que es una profesión que se hace en condiciones
extremas.
Pablo Etcheverry N°12 - Ana Martínez N°20